Страницы

вторник, 18 декабря 2012 г.

Как низко и цинично играть в политические игры судьбами детей!

Я редко размышляю вслух о политике. Не потому что мне нечего сказать…

Но решение Думы в ответ на «акт Магнитского» заставило говорить и писать. Это низко и цинично манипулировать самым беззащитным и нежным, что есть на Земле – детьми. Дети стали разменной монетой в политических играх...верх цинизма…да ещё и назвать ответ на «акт Магнитского» «законом имени Димы Яковлева»…нет слов.
Мы ведь разумные люди и прекрасно понимаем, что смерть Димы Яковлева не имеет никакого отношения к принятию закона о запрете усыновления российских детей американскими семьями. Если так, то нужно и россиянам запретить усыновлять детей… Посмотрите страшную статистику сколько приёмных детей погибает в России…без слёз вы это не сможете прочесть… Могли бы выбрать для политических ответов что-нибудь другое, но не детей.

Нападки на Ливанова сегодня стали толчком для меня сесть за «перо» и строчить эти мысли. Я тоже хотел бы, что результаты работы министерства образования были более выдающимися,  но, извините, кто такая Баталина, чтобы называть «профнепригодным» министра образования, за то, что он высказался против принятия «закона Димы Яковлева». А кто такая Лахова, которая на всю страну объявляет Министра образования «не умным»?!  Они, видимо, думают, что работают в шоу-бизнесе, а не занимают высочайшие госпосты… Об этичном поведении я вообще молчу.
Ливанову, как минимум, делает честь уже то, что он первый в Правительстве высказался против принятия закона. А когда я узнал, что он ещё и является отцом усыновлённого ребёнка…интересно, как после этого Лахова и Баталина посмотрят в глаза Ливанову? Надеюсь, что в погоне за «местью Америке» они не растеряли последние капли совести.

пятница, 26 октября 2012 г.

Мама...Ты великая и сильная. С днём рождения, любимая моя.

Я редко говорил тебе такие слова в детстве...Разные причины...Ты рано, очень рано осталась одна...нет, не совсем одна, с 5 детьми...Но ты не сломалась, ты боролась за то, чтобы твои дети были твоей гордостью и радостью...ты постоянно работала...работала над собой, получала образование, зарабатывала деньги...времени и сил просто посидеть в обнимку с детьми, поболтать, подурачиться, жаль, но не оставалось. Мы это понимали тогда и сейчас, и никогда не обижались...просто редко успевали тебе сказать, как любим тебя...а ты хотела это слышать...знаю...

Ты прекрасная и сильная женщина. Я всегда гордился тобой и даже помню как подрался с одним мальчиком в детстве, когда он как-то не так отозвался в твою сторону за спиной у тебя...Я всегда считал тебя лучшей мамой и очень любил тебя. Я благодарен тебе за твою любовь к нам! Ты чудесная!

С днём рождения, любимая мама!

(P.S. на фото мама со старшим братом)
 

пятница, 27 июля 2012 г.

Простые правила для «непростой» переписки.



Вчера мы активно обсуждали правила деловой переписки, и я понял, что надо бы всё это собрать воедино.

Главная проблема, на мой взгляд, в том, что не все понимают разницу между деловой перепиской и личной. Некоторые считают допустимым упражняться в эпистолярном жанре (жанр литературного произведения, который характеризуется формой личных писем) прямо во время деловой переписки.  

Буду краток. Учтите эти несколько советов и вас будут воспринимать, как образованного, уравновешенного делового человека. Если, конечно, для вас это имеет значение.

1.      Не злоупотребляйте Caps Lock. Текст, написанный одними прописными буквами, воспринимается КАК НЕПРЕРЫВНЫЙ КРИК и может поставить под сомнение вашу уравновешенность.

2.      Не злоупотребляйте цветом. Мейл, который разукрашен в несколько тонов, вызывает недоумение у адресата.

3.      Не злоупотребляйте жирным шрифтом. Понятно, что иногда вы хотите выделить основную мысль и выделяете разные слова жирным шрифтом. Для начала подумайте, действительно ли вы отправляете мейл человеку, который не умеет выделять главные мысли)))

4.      Не злоупотребляйте восклицательными знаками!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Это понятно???????????????????????????

5.      Предыдущий пункт без комментариев. Говорить об уравновешенности в таком случае сложновато))

6.    Не злоупотребляйте размером шрифта. Не зря умные люди ставят по умолчанию 10-12 размер шрифта. Вам кажется, что письмо не прочтут и для этого используете 14-16? Правда, очень похоже на пункт 1?))

7.      Не злоупотребляйте лексикой, понятной только вам. Если у вас есть гэпы в софт скилз по написанию бизнес-месседжей, то добавьте в адженду эйчарам, чтобы они рассмотрели ваши бизнес-нидз и закрыли гэп. Ноу комментс.

Всё это, конечно, в первую очередь относится к деловой переписке. А в личной – решайте сами))
Естественно, я не претендую на истину в последней инстанции и всего лишь поделился мыслями. Готов продолжить дискуссию.

P.S. Картинку нашел в интернет. Не про деловую переписку, конечно, но прикольная))

четверг, 14 июня 2012 г.

Новогодние и майские каникулы 2013.



Кстати сказать, законодатель четко закрепил нерабочими праздничными днями с 1 по 8 января (см. ФЗ от 23 апреля 2012 г. N 35-ФЗ). Ну, в общем, мы и раньше эти дни отдыхали по полной - скажите вы мне. Но главное изменение, на мой взгляд, данного закрепления кроится в п.б ч.1 ст.1 данного закона, которое гласит, что при совпадении выходных с новогодними каникулами они автоматически не переносятся на первый за ними рабочий день. Правительство имеет право переносить их на другие дни в календарном году.

Другими словами, 5 и 6 января 2013 года, скорее всего, не перенесут на 9 и 10 января и первым рабочим днем в 2013 году в РФ будет 9 января.

А куда же денутся наши честно законом одобренные два выходных? На мой взгляд, исходя из практики этого года, "политики" Правительства в области майских праздников и здравого смысла, их перенесут на 2 и 3 мая и таким образом у нас с вами будут настоящие майские каникулы с 1 по 5 мая.

Что ж, поживём увидим. Это всего лишь моё предположение:)


среда, 18 апреля 2012 г.

Ко дню рождения лучшего друга...18.04.2012

Друзей может быть много, но лучший может быть только один.

Он знает, когда мне нужны слова его поддержки, а когда мне нужно просто вместе помолчать.

Он знает, к чему я стремлюсь и о чем мечтаю.

Он знает, чему радуюсь и о чем грущу.

Он знает обо мне всё, потому что Друг - это не пустое слово, это ценность, которую я несу по жизни.

Он Великий Друг, потому дружить со мной - не простая задача)) Нужно быть не просто терпеливым, но и мудрым, чтобы уметь находить нужные слова в нужный момент. Ведь оставаться искренним с другом, говорить ему нелестную правду, и не изменять своим ценностям - это не такая уж простая задача...Я ценю тебя за это...

Я хочу, чтобы твоя жизнь всегда была наполнена смыслом, любовью, яркими приятными моментами, радостью и гармонией в душе!

Я очень дорожу тобой!

С Днем рождения, мой дорогой Николай!
(фото из нашего архива...когда мы были молоды и красивы)))))))

воскресенье, 8 апреля 2012 г.

Смертная казнь. Я против.

Недавно случайно стал участником дискуссии на очень сложную тему - смертная казнь. Сложная, потому что вызывает и будет вызывать у людей неоднозначное отношение и споры.

Для меня же данная тема решена уже много лет назад и я, как и обещал, излагаю свою точку зрения в блоге. Не буду писать много

Наверное, повторюсь, но хочу подчеркнуть - я был стажером Совета Европы, который, как известно, является одним из влиятельнейших противников смертной казни в мире и я полностью разделяю точку зрения Совета Европы.

1. Ответ жестокостью на жестокость не является правильным, гуманным и улучшающим ситуацию. Зло на зло - зло в квадрате и так в геометрической прогрессии... Когда же мы его остановим?

2. А вы уверены, что суд не ошибается? Я могу привести множество примеров, когда казнили "не тех". И только годы спустя понимали, что допустили ошибку следствия...

3. Смертная казнь не останавливает преступников от тяжких преступлений....Очень сомневаюсь, чтобы террорист прекратил свою деятельность испугавшись смертной казни.

4. У всех должен быть шанс исправить ошибку, если он в ней раскаялся. Или мы не верим, что человек может пожалеть о содеянном?

Я знаю, что мне могут ответить те, кто действительно пострадал от рук преступника. Они мне говорили...Представляю, как это больно...

Но даже если мы "посадим на кол убийцу", что изменится....возвращаюсь к пунктам 1-4... Я думаю, что в такой ситуации сложно "НЕ посадить убийцу на кол",  НЕ подражать ему и ОСТАТЬСЯ ЧЕЛОВЕКОМ. Но у нас получится!



Задача по математике. 4-й класс.

Сегодня решал с сыном задачу по математике. 4-й класс. Решал я её час...я то её решил, но понял, что так в 4-м классе дети не решают. Когда нашёл решение в интернет, понял, как всё запущено...взрослый ум всё усложняет.

Попробуйте решить, не подглядывая в интернет;) Только если знаете ответ, не пишите в комментах)

У мальчика в коллекции 24 болгарских марки и 40 немецких.Он поместил их в альбом,поровну на каждую страницу. Немецкие марки заняли на 2 страницы больше,чем болгарские. Сколько страниц было занято немецкими марками?

И да, стоит добавить, что я совсем не двоечник...совсем наоборот...отличник-медалист...))

четверг, 29 марта 2012 г.

Час Земли 2012.

    
     Меня это не касается... Что от меня зависит?.. Напридумывают же... Что еще вы можете сказать себе в оправдание, чтобы не поддержать всемирную акцию Час Земли?

     Уже несколько лет подряд раз в год в субботу в нашей семье гаснет свет и зажигаются свечи. Это почти романтический вечер, но не один на один с супругой;) а все вместе с детьми. Так мы помогаем нашей Земле оставаться молодой дольше.

     Если сегодня я не побеспокоюсь о том, как мои дети относятся к Земле, то завтра может быть поздно...

     Я призываю вас, мои дорогие друзья, присоединиться к самой массовой в истории человечества экологической акции в поддержку нашей планеты! Выключите электричество дома в эту субботу 31 марта с 20:30 по местному времени на час. Это сделает счастливее нашу планету, а значит и нас!

   

четверг, 22 марта 2012 г.

Одиночество…

Витя, я всегда нахожу у тебя то, что мне нужно в определенный момент жизни...вот и сегодня в Одиночестве... Спасибо!

В одиночестве много смысла
Одинокому меньше терять.
Одинокому чаще не снится,
Что друг его хочет предать.

Даже звезды в ночи
Одинокие ярче горят
И вдали одинокий
Прекрасней нам кажется парус.

Только крики в ночи
Одинокие нас холодят,
Если только людьми
Называем себя мы не даром...

среда, 21 марта 2012 г.

Родная душа...ко Всемирному дню поэзии...21.03.2012

Иногда читаешь и тебе просто нравится...а иногда читаешь и не веришь...откуда автор мог знать твои мысли...неужели есть еще человек, который переживал то же самое...неужели есть тот, который также чувствует...да еще и в стихах выражает это...

Так было и в тот раз, когда я впервые прочитал "Велибр какой-то..." Виктора Бурре. Я читал и перечитывал...У меня было именно такое настроение....мне так захотелось сказать ему спасибо...он озвучил то, что я бы не смог в тот момент.

"Велибр какой-то..."
Мне не нужно от вас ничего...
Но порой так хотелось бы слова!
Телефонного звонка без повода,
Открытки или письма —
Но это вообще нереально...
Мне не нужен ваш интерес —
Я все равно не скажу вам правды.
Но услышать «Как дела?
Что у тебя нового?»
Бывает порой до боли необходимо.
Мне не нужно от вас ваше время —
Моё для меня так же дорого.
Хоть некоторые минуты
Могут скрасить
И оправдать месяцы жизни.
Но мне не нужно от вас ничего
И я все равно не скажу вам правды...

Затем моим любимым стало "Мне так порою не хватает..."...а кому хватает, если честно?...вот и мне...читаешь и понимаешь, вот она душа, вот она искренность...потом были слезы...часы разговоров через скайп с Витей...я продолжаю говорить ему спасибо...

"Мне так порою не хватает..."

Мне так порою не хватает слова!
Родного звука из моих снов...
И хоть по жизни я ничем не избалован -
Мне не хватает только слов.

Добрых, уютных и радостных,
Нежных, несущих добро.
Тихих, спокойных, участливых,
Интересующихся мной.
Не осуждающих и не разящих,
Не раздающих ярлыки.
Без поучений говорящих,
Не приводя в пример других.

Мне так порою не хватает взгляда!
Простого взмаха твоих ресниц...
Не исподлобья, взгляда без досады
И с пониманьем без границ.

Доброго, нежного, теплого,
Будто июльский закат.
Без отвержения строгого,
Не возводящего преград.
И в душу мне до дна глядящего
Без отвращенья от грехов.
И бессловесно говорящего
О том, что ясно без стихов.

Мне так порой прикосновенье нужно!
Рука к руке, душа к душе....
Без фальши и без суеты ненужной
И без морщинок на челе.

Чистое, тесное, нежное
Прикосновенье сердец.
Проникновенье безбрежное
И вознесенье до небес.
И блеск в глазах, и теплота дыханья,
И устремление туда,
Где нету разочарований
И расставаний навсегда...

понедельник, 19 марта 2012 г.

Почему мне стыдно?.. ОАЭ, март 2012


Я помню, когда впервые мне стало стыдно за «наших».
Когда я в последний раз писал об этом в блоге, даже не подозревал, что очень скоро мне придётся испытывать эту неловкость снова и снова…

Бедные Эмираты. Мне жаль, что вас открыли русские... Взамен Хургады и Антальи мы поехали гадить в этой прекрасной стране, которая за 40 лет сделала рывок из 18 в 21 век... Турция и Египет пали под натиском невежества "наших", скоро падёте и вы…

Вы скоро смиритесь с тем, что в ваших пятизвёздочных отелях к завтраку будут приходить русские мужики в майках, заправленных в шорты и «шлёпках» на ногу с носком…

Скоро вы прекратите удивляться тому, что они бегают вечером по этажу в поисках штопора с криками: « в этих грёбаных эмиратах, оказывается, не наливают».

Вы и так уже узнаёте «наших» издалека, как минимум, по обгорелому лицу и телу, как будто "наши" первый и последний раз увидели пляж и солнце...

Почему-то услышав нервное недовольство в спину или увидев злобную физиономию, которая не знает, что такое улыбка…это тоже, оказывается «наш»…

Если в бесплатном(!) трансфере от отеля мы слышим возмущенное «кого ждём, поехали уже!» или в самолёте, который рулит по полосе «чего так долго, давайте уже выпускайте нас!» - то обязательно это "наш"…

           
Наверное, стоило бы промолчать про постояльцев, которые "ненароком" прихватывают с собой гостиничный халат и полотенце, с надеждой, что это всё таки не русские, но...

Как жаль, что я могу продолжать эту историю до бесконечности...да вы и сами можете её дописать, потому что понимаете о чем я.

Нет, это совсем не потому, что я бываю только там, где только "наши"…я вместе с иностранцами в этот момент испытываю неловкость, только они от того, что не понимают, что происходит, а я от того, что это «наши»…

воскресенье, 11 марта 2012 г.

ЛЮДИ, ЧТО ПРОИСХОДИТ? Вперёд в прошлое?

    Не думал, что такое возможно...

Да, я видел, что в твитере интенсивно рекламируют МММ, но чего только в твитере не рекламируют...но, чтобы городские власти разрешили открытую рекламу, и не где-нибудь на закромах Родины, а в столице, недалеко от Кремля...Вот честно, не могу понять, как это возможно?!

   
    Мне казалось, что власти еще недавно не знали, как быть с теми десятками тысяч обманутых вкладчиков, с теми бабушками и дедушками, которые остались ни с чем, потому что поверили государству и Мавроди (тогда ведь реклама шла по телевизору...я, хоть и был маленький, но всё же помню Лёню Голубкова...)

    Ну ладно, поверим, что первый раз и государство не знало, к чему это всё приведёт...разруха, перестройка, не до Мавроди с его Голубковым... НО СЕЙЧАС ТО ЧТО ПРОИСХОДИТ?

вторник, 14 февраля 2012 г.

HR Strategy.

Дневник Директора по персоналу. Глава 4.

(глава 3 по ссылке)

 В прошлый раз мы размышляли об HR миссии, как некой идеологии или философии департамента. Сегодня я хочу заострить ваше внимание на HR стратегии. Очень нравится краткое объяснение понятия "стратегии" - это перевод с др.греческого "искусство полководца". Я именно так и отношусь к стратегии. Это некий глобальный план, который, возможно, понятен далеко не всем, который не сразу будет демонстрировать результат, но в итоге принесёт победу.


Итак, HR стратегия. Что это?
Первые мысли, которые появляются, услышав подобный вопрос, связаны развитием людей для достижения более высоких показателей бизнеса. И это правильно. HR стратегия должна быть сфокусирована на достижении более высоких показателей компании через развитие человеческого потенциала компании. Конечно, стратегическая карта будет состоять из целого набора неких направлений движений, но первично основываться она должна на бизнес целях компании.

Если компания сфокусирована на росте продаж, то сотрудники Департамента продаж должны заниматься продажами, клиентами, продуктами, а не бороться с бюрократией в офисе и погрязать в дебрях документооборота. Поставьте одной из стратегических целей идти по пути автоматизации всех HR процессов, что высвободит время коммерческой службы и в итоге увеличит продажи. Это пример одного из многих пунктов вашей стратегической карты, которая приведет к росту бизнеса.

Уделите внимание этой теме и хорошенько в ней разберитесь. Рубить дрова нужно хорошо наточенной пилой.

HR Mission.

Дневник Директора по персоналу. Глава 3.

(глава 2 по ссылке)

Да да, миссия не компании, а вашего отдела. И не говорите мне, что это просто дань моде и поэтому компании и даже отделы "придумывают" себе миссию. И даже если так, то пусть ваш отдел будет самым продвинутым и будет первым в компании, который разработает и утвердит миссию. На самом деле, сегодня каждая зрелая компания на рынке имеет чётко определённую миссию вокруг которой вращается её основная деятельность. После того, как компания определяет и формулирует миссию, к этой задаче приступают и департаменты. И если HR в вашей ситуации будет первым, что ж, HR - это HR, с него должны брать пример.



Что такое миссия? Ну, я бы, наверное, назвал миссию главной целью работы отдела, основной идеологией каждого сотрудника отдела. Наличие миссии поможет определить четкое направление движения и обозначить приоритеты. А это уже не мало. На сколько четко вы сформулируете основные приоритеты работы перед бизнесом, на столько серьезно бизнес начнёт относиться к HR, как к бизнес-партнёру, а не "отделу кадров" (см.Главу 1.)

Итак, миссия - это идеология. Согласитесь, миссия: мы делаем всё во благо сотрудников нашей компании или мы делаем всё ради достижения бизнес результатов компании - это два совершенно разных идеологических подхода. Миссия отдела чаще всего строится на идеологии/корпоративной культуре компании, хотя не стоит умалять влияние HR Директора на на формирование HR миссии...

Уделите внимание созданию миссии вашего отдела совместно с вашими подчиненными. Сделайте это вместе!
Это не только сплотит ваш коллектив, но и, в итоге, покажет бизнесу, команду единомышленников, которые знают что, как и зачем они работают во благо компании.

И последнее. Созданная однажды миссия создаётся не на вечно. Она должна "развиваться" вместе с компанией, окружающей средой, требованиями рынка и клиентов HR...

Приём кадрового отдела.

Дневник Директора по персоналу. Глава 2.

(Глава 1 по ссылке)

Вдруг случилось счастье и вас назначили на должность директора департамента по персоналу (либо вы пришли на чье-то место, а может повысили - не имеет значения) - помните, что для начала отдел нужно принять.



Ну, а теперь серьезно. Вы (или гендиректор) должны издать Приказ о создании комиссии для контроля приёма-передачи кадровой документации в ваше ведение. Благодаря передаче вы проведетё аудит всех кадровых процессов, поймете, что и как ведется в компании, ну и обезопасите себя на будущее, если завтра окажется, что половину регламентируемых законодательством кадровых процессов в компании попросту нет. Для вас же это будет первой задачей - привести всё кадровое администрирование в нужный порядок. Не забываем, что именно кадровое администрирование - это та часть Департамента управления персоналом, которая регламентируется и контролируется законодательством и всякими проверяющими органами.

Ну, конечно о процессе приема-передачи документации и всём аудите я напишу в будущей книге, а т.к. её еще не существует, я просто советую уделить этому внимание и почитать статьи по этой теме на профессиональных сайтах.

понедельник, 13 февраля 2012 г.

Отдел кадров или Отдел управления персоналом?

Дневник Директора по персоналу. Глава 1.

И не называйте Отдел управления персоналом отделом кадров. Это не одно и то же, но не все это понимают. Рад, что постепенно уходит в прошлое то время, когда Отдел управления персоналом так называли.

Если в вашей компании существует отдел кадров, но нет Отдела управления персоналом, значит эта компания вначале своего пути развития...хотя, также возможно, что компания уже в конце своего пути....

Отдел кадров занимается кадровым администрированием...трудовые книжки и договора, графики отпусков, штатное расписание и т.д. и т.п. Если вы директор по персоналу, но ваш отдел не пошел дальше администрирования, значит вы не до конца поняли стратегическую важность вашего отдела. А для этого нужно начать с основ.


В центре, я бы даже сказал, в сердце каждой компании находятся - ЛЮДИ. Да, да, именно люди являются главным активом компании. А людей нужно не только уметь правильно оформлять на работу (администрирование). Для начала их нужно правильно подобрать (рекрутмент), затем ввести в должность и коллектив (адаптировать), периодически повышать навыки (обучение), развивать (оценка и развитие), мотивировать (вознаграждения и льготы)...я могу продолжать, так как это не полный перечень того, за что отвечает отдела управления персоналом, но об этом как-нибудь в другой раз.

Продолжение следует...